経営共創基盤の口コミ・評判【事業コンサル系M＆A会社】

「経営共創基盤・IGPI」は2003年に設立した産業再生機構の中心メンバーであった冨山和彦氏ら10人を軸として設立された事業コンサル系M＆A会社です。代表自身が産業再生機構時代にたくさんの外部コンサルタントと接した経験から、経営者目線でのコンサルティングを心がけている点はほかの企業と一線を画すポイントです。

もう1つの特徴として大手商社や金融機関からの融資もありファンドを所有している点が挙げられます。この資金力で、ハンズオンをはじめとするベンチャー支援のサービスや規模の大きな資金ニーズにも応える度量も魅力の1つ。リーマンショックの後は、事業再生が半数を占める時期もありましたが現在は縮小傾向にあり、事業開発や構造改革などが7割前後を占めています。

10人ほどでスタートを切りましたが、現在は100名を超えるコンサルタントが活躍。あらゆるバックグラウンドを持つ専門家をのびのびと成長できる環境を整えており、その手腕も高く評価されています。クロスボーダーM&Aもプランニングだけでなく実行やハンズオン型のバックアップまで一括して行う高い能力は若手のうちからいろいろな経験を積む経営共創基盤だから可能であるといえるでしょう。

経営競争基盤の特徴は経営支援サービスが充実している点です。特にM&Aだけでなく、包括的に経営をサポートして欲しい企業に向いています。まず特徴的なのは自社がファンドの役割を果たすことです。企業価値を高めること、例えば事業再生や新規事業開発などにそれなりの規模で財政支援が可能です。

経営競争基盤は中小企業の中でもベンチャー企業支援に積極的で、新規事業の開発からサポートしてもらうことが可能です。それも企業に常駐という形で綿密に話し合うことができます。共同投資のサービスも評判です。

中小企業やベンチャー企業の場合は財務経営の問題解決も望ましいため、経営共創基盤は事業経営と財務経営両方のサポートを行っています。M&Aアドバイザリーの中ではかなりコンサルティングに注力している企業と言えます。一方でM&Aに強い専門性を持つアドバイザリーを求めるなら他社が選択肢になるでしょう。