みそうパートナーズの口コミ・評判
【事業コンサル系M&A会社】

M&Aありきではないコンサル姿勢が魅力の
みそうパートナーズ

大手監査法人から「事業再生部門」がスピンアウトし、2016年10月に誕生したのが“みそうパートナーズ”。東京、大阪に拠点を持ち、事業コンサル系M&A会社として急成長を遂げています。

特に、「事業再生コンサル」「事業承継コンサル」に強く、コンサルティングをメインとしたサポートが評判。顧客に寄り添い、共に考えながら、「M&A」、「経営革新」のコンサルサービスを展開し進んでいく。まさにこの顧客目線のスタンスが、最大の特徴といえます。

みそうパートナーズは、中堅、中小企業に対してサービスを提供。事業計画の立案から金融機関などとの折衝、経営管理体制の構築支援まで、さまざまなサポートをしてくれます。また、買い手企業開拓のために、全スタッフだけでなく外部パートナーも確保。その他、四大法律事務所、金融機関、ファンドにネットワークを持っているのも強みといえます。

M&Aありきではないコンサル姿勢が一番の魅力である「みそうパートナーズ」。顧客のベストな選択を見極めてくれるのが、何より信頼できるポイントです。M&Aに不安を抱いている顧客にとって、本当に必要とされるM&A会社といえるでしょう。

みそうパートナーズのM&Aサービスの特徴と評判

  • 特徴と評判1

    M&Aありきではない顧客第一のコンサル姿勢!

  • 特徴と評判2

    「バリューアップ後の売却」など期限に縛られないベストな提案!

  • 特徴と評判3

    「バリューアップ後の売却」など期限に縛られないベストな提案!

いずれも顧客第一主義のみそうパートナーズだからこそ実現できる特徴ばかり。M&A会社ありきではなく、事業承継全体に対する選択肢を提示してくれます。「顧客にとってもっともよい選択肢は何か?」これが“みそう”がめざすコンサルティング。このようなサポート姿勢は、M&A業界では珍しいといっていいでしょう。

また、成約期日や件数などのノルマがないのも特徴のひとつ。そのため、高く売るために、じっくりとバリューアップの提案をしてくれます。さらに、インサイダーへの意識が高いため、情報を確実に守ることに最大の注意を払うことも可能。このようなサービスや配慮ができるのも、経験豊富な会計の専門家たちがつくり上げた会社だから。一度訪問し相談してみると、アドバイザーの意識が他社とは全く違うことに気づくでしょう。

このように、みそうパートナーズは、事業コンサル系の中でも、特にコンサル色の強いM&A会社。会社の将来を託す相手として、ふさわしい企業といえます。

このような会社は、みそうパートナーズと相性が抜群です!

事業戦略の段階から
相談したいという会社

M&Aを検討しているけれど、そもそもM&Aに疑問や不安がある。このような経営者の方は多く存在します。「よくわからない」「M&Aがベストな選択なのか?」などの疑問を持っている人は意外と多いのです。しかし、なんとなく信頼できそう、価格が安いなどの理由でM&A会社を決めてしまい、その結果失敗してしまうことも…。

もし、「M&Aの前段階や事業戦略の立案から面倒を見て欲しい」と思っているのであれば、安易に決めないことが大切。実際にその願いを叶えてくれる会社に依頼することが重要なのです。

みそうパートナーズは、まさにこのような不安を解消してくれる会社。顧客の立場でじっくり時間をかけて、サポートしてくれる企業といえます。課題の整理、リストアップ、マッチング、デューデリジェンスなど。全てにおいてコンサル力を活かしたサポートが期待できるため、安心して任せることができるでしょう。

スピードよりも内容を
優先したい会社

M&Aの成約を急いでいる会社の場合は、スピード力のある仲介M&A会社が最適。しかし、あまり急いでいない、むしろ時間をかけて自社の魅力を高めて相手探しをしたい人にはコンサル系M&A会社が向いています。

つまり、「どのようなM&Aを実現したいのか」を見極めて、自社の理想を重要視してくれる会社を選ぶことが大切ということ。

たとえば、一緒に内容や手段について考えてくれる会社を望んでいるのであれば、みそうパートナーズがぴったり。

自社にとってベストな提案、ていねいなサポートが期待できるはず。もちろん、じっくりと時間をかけて、クロージングまでしっかりと行ってもらえます。

M&A後の経営統合作業についても
相談したい会社

M&Aが成立したからといって、それで終了ではありません。むしろ、そのあとの方が大きい課題が残されているケースもあります。しかし、M&A会社によっては、成約するまでをサポート範囲としているところも存在するため、注意が必要です。

みそうパートナーズなら、M&A後の経営統合に関するさまざまな作業についても相談可能。なぜなら、PMIはコンサル系会社の得意分野だから。特に、みそうの場合は、会計専門のプロフェッショナル集団がつくった会社。そのため、公認会計士がサポートしてくれるので、信頼して任せることができるのです。

統合計画の策定、統合作業の実施、管理体制の整備、および実行など成功のカギとなる項目に注力。M&A後、経営が落ち着くまで寄り添ってくれる会社といえるでしょう。

みそうパートナーズのM&A事例

譲渡事例空港サービス及び運送業界におけるM&A事例

  • 売り手
    事業内容:空港サービス事業
    (子会社3社:①人材派遣、②コンビニエンスストア、③保育園)
  • 買い手
    事業内容:運送事業
    (子会社3社の買い手:①=人材派遣、②=食品スーパー、③=予備校・塾)

A社は空港関連サービス事業では中堅であったが、今後の空港事業の民営化に伴う業界再編と過去の過大な設備投資に伴う本業の事業悪化で、優良グループ子会社の売却先と本業の事業パートナーを模索していた。A社は併せて後継者問題も抱えていたため、A社と営業エリアが異なる関連事業者E社と組むことで事業シナジーが見込まれるためE社へ100%株式譲渡を実行した。
並行して子会社3社(人材派遣・人材紹介事業B社、コンビニエンス・ベーカリー事業C社、保育園事業D社)は、B社は同業の大手人材派遣F社へ、C社は隣接業種の食品スーパーG社へ、D社は今後の事業の成長性を見込まれて異分野の予備校・進学塾H社へ、それぞれ100%株式譲渡を行った結果、主力事業の親会社A社の財務改善の一助となった。

譲渡事例電子部品製造業界におけるM&A事例

  • 売り手
    事業内容:電子部品製造業
  • 買い手
    事業内容:食品メーカーの資産管理会社

I社は、海外に複数の生産拠点を有する電子部品メーカーであり、日系の大手電子機器メーカー向けに順調に売上を伸ばしていたが、主要製品の市場縮小や進出した海外生産拠点における人件費の高騰、生産性の低下等の影響により業績が悪化していた。
I社は併せて後継者問題も抱えていたため、スポンサー型の再建を図るべく事業譲渡の手法で、ものづくり日本を支える技術力の高い中小企業への投資を手がけているオーナー系の異業種メーカーJ社グループの傘下に入った。

みそうパートナーズの問い合わせ対応・資料請求について

みそうパートナーズへのM&Aへの
問い合わせ方法

みそうパートナーズへの問い合わせおよび資料請求は、電話またはWebサイトで受け付けています。

お問い合わせフォーム
http://misou-p.com/contact.html

電話でのお問い合わせの場合は、東京オフィス・大阪オフィスそれぞれの電話番号が用意されているため、お近くのオフィスの番号にお問い合わせください。

資料請求でもらえる書類について

請求資料に含まれていた書類

  • ・会社案内
    ※その後、お電話でご説明がありました。
    (無料でご相談が可能とのことで安心しました)

問い合わせした際の
担当者の対応は?

ホームページに記載の、東京オフィスの電話番号に問い合わせをしました。

電話で対応してくださったのは30代くらいの男性で、「譲渡を検討している」ということを伝えたところ、売上や業種、譲渡を検討している理由などを質問してくれ、また、会社の状況や、子どもが会社を継ぐ意思があるかどうか、なども会話をするような形で確認してくれました。
こちらからの質問にも明確に回答してくれ、落ち着いて、話を聞いてくれる雰囲気があり、とても信頼できる印象を受けました。

資料の内容は?

資料の中には会社概要、企業理念のほか、各種サービスの詳細な内容が記載されています。資料内で説明されているサービスは「経営革新」「事業再生」「M&A」「事業承継」の4つで、各サービスについて流れやサービス内容を説明しています。
また、主要メンバーの紹介と略歴が掲載されており、実際にどのような人が担当してくれるのかがわかりやすくまとめられています。

みそうパートナーズ株式会社について

会社名 みそうパートナーズ株式会社
英文社名 MISOU PARTNERS .INC
設立日 2016年8月1日
代表執行役社長 山本 淳
資本金 非公開
事業内容 経営コンサルティング業
ホームページURL http://misou-p.com/
本社所在地 〒104-0032 東京都中央区八丁堀3丁目27-4 八重洲桜川ビル 5F
お問い合わせ先 03-6280-2860

事業コンサル系M&A会社

みそうパートナーズ

事業承継、経営危機からの離脱、売却益習得のために徹底分析し、売り手の立場から最適なM&A売却戦略を提案。顧客の不安を全て解消するきめ細かいサポート力が期待できる。

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山田 ビジネスコンサルティング

会計・税務・法律の専門家が支援するコンサルティング系M&A会社。M&Aが実行できない原因となる困難な問題を、専門家がワンストップで解消することを強みとしている。

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フロンティアマネジメント

M&A戦略策定から実行、PMI(その後の統合)までサポート。世界各国のM&Aファーム約30社とのネットワークを構築し、クロスボーダー案件の紹介、実行支援を提供している。

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