山田ビジネスコンサルティングの口コミ・評判
【事業コンサル系M＆A会社】

山田ビジネスコンサルティングは、東京本社を中心に国内に9つの支店を持つ税理士法人出身の事業コンサルティング系M＆A会社です。1000人を越す専門家が在籍しており、中小企業から200億レベルのM&Aまで多彩な事例を成功に導いています。

シンガポール・タイ・上海にも支店や現地法人を持っており、クロスボーダーM&Aにもワンストップで対応可能。現地の生の情報をいち早くキャッチできるネットワークを活用した海外コンサルティングにも長けています。

クロスボーダーM&Aについても期待が持たれる会社ですが、もともとは税理士法人であり金融・法律・会計に強く、スピード感がありムダの少ない合理的なM&Aに定評があります。事業コンサルティング系M&A会社ですが、マッチングに特化しており実行支援はオプションというスタイルは専門M&A仲介会社に近い印象です。

コンサルティングだけでなく、書籍の出版やセミナーも積極的に行われており、社風など情報収集するにはもってこい。
気になったらまずはセミナーに出席し雰囲気を確かめるのもおすすめです。

山田ビジネスコンサルティングは、元税理士法人のコンサルティング会社で会社の抱える経営の課題や経理の悩みに寄り添います。M&Aサービスについても企業成長を考えたサポートをしてくれますが、山田ビジネスコンサルティングはいわゆる事業コンサル系M&Aの中でセールス色の強さが目立ちます。
わかりやすく説明すれば、M&Aについては仲介業サービスであることに重きを置いている会社です。そのため、同じようなタイプのM&A会社の中では成約までのスピードに優れますが、じっくり腰を据えた経営サポートを一緒に望まれる場合はニーズに合わないことが考えられます。事業売却で御社の優先するポイントに合わせてアドバイザリー会社を選びましょう。

銀行とのつながりがあるため、融資を受ける幅が広がることや銀行の持っているネットワークを活かせることがメリットになるでしょう。

• 売り手
  事業内容：タクシー業
• 
• 
• 買い手
  事業内容：タクシー業

譲渡企業X社は、複数拠点（営業タクシー100台以上）で事業を展開しているタクシー会社で、業績も長年に渡って堅調であった。近年の新規参入業者の増加などにより業界内での競争が激化。売り上げは減少傾向に加え、各拠点における損益管理がされておらず、重要な経営判断ができない状態にあった。
そのような経営状況にあって、社長がM＆Aを実行した理由は「選択と集中」でさる。経営の健全化を図るべく、不採算拠点の売却を決断した。

X社の譲受け企業の条件である「X社の再建に必要な資金（譲渡代金）があり、乗務員の雇用が守れる迅速な意思決定ができる企業」を満たし、A社に決定した。
売却対象事業を高く評価し、想定していた以上の譲渡価格の提示があったことに加え、100名以上の乗務員は大半が納得しA社に移った。

出典：不採算拠点の売却によってタクシー事業を再建したＭ＆Ａ事例｜山田ビジネスコンサルティング
https://www.y-bc.co.jp/ma/case/014/

• 売り手
  事業内容：設備工事業
• 
• 
• 買い手
  事業内容：商社

X社の社長は60歳を過ぎたころであり、数年前にオーナー家から事業承継した。大型の設備工事案件を年に数件受注しており、直近の業績は堅調であった。しかし、「後継者が不在であったこと」と「昨今の外部環境において将来予測される建設業界の市場推移」を考慮し、M&Aを決意した。

完全な同業ではなく、現在のX社の経営方針を維持してくれる譲受け先を探したところ、商流上の付き合いがあり、上層部と知り合いで合った大手商社A社に決定した。M&Aが成立したことで後継者問題も解決し、販路拡大や将来的な事業領域の拡張にも繋がった。

出典：大手の傘下に入り経営が安定、後継者問題が解決したＭ＆Ａ事例｜山田ビジネスコンサルティング
https://www.y-bc.co.jp/ma/case/010/